Alessio Carone
Professionista non medico, Responsabile amministrativo

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Specializzazione
  • Direzione amministrativa
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Istruzione e formazione

  • Laurea Triennale in Economia Aziendale presso l’Università Bocconi (2003-2006).
  • Laurea Specialistica in Management presso l’Università Bocconi (2006-2009).
  • Master in Health Care Management presso la Business School del Sole 24 Ore (2010-2011).

 

Esperienze professionali

  • 2011 - 2017 PwC ADVISORY S.r.l. - Industry Healthcare (2011-2017)
    Principali attività su diversi Gruppi ospedalieri privati
    - Attività due diligence contabile e gestionale e analisi della struttura di offerta sanitaria erogata dall’Ospedale e conseguente valutazione sul piano economico finanziario 2016-2019.
    - Supporto al miglioramento del Sistema di Management Reporting; definizione dei KPIs per linea di business; disegno e realizzazione del modello di dashboard e reportistica di KPI gestionali.
    - Predisposizione delle attività di realizzazione del budget della struttura; implementazione del modello di controllo di gestione e monitoraggio delle principali voci di Ricavo/Costo; revisione del modello di governance e di funzionamento e dei processi gestionali.
    - Definizione del Piano Strategico aziendale e del piano industriale volto all’efficientamento gestionale dell’attività produttiva e alla razionalizzazione della struttura dei costi sia sul versante core che sul versante amministrativo e di supporto

    Principali attività su Regioni in Piano di Rientro
    - Supporto contabile e gestionale alle regioni che hanno sottoscritto il Piano di Rientro dal disavanzo sanitario; sviluppo e applicazione di metodologie quantitative a supporto delle scelte di programmazione sanitaria; attività di monitoraggio e analisi degli scostamenti delle principali voci di CE; supporto alla gestione del sistema di monitoraggio del Piano di Rientro.

    Principali attività su Ministero della Salute
    - Consulenza direzionale per lo sviluppo del Sistema di Verifica e controllo dell’Assistenza Sanitaria (SiVeAS) e il supporto, mediante analisi quantitative e documentali, al gruppo di lavoro per l’identificazione e la definizione di-criteri/parametri di appropriatezza in grado di definire il “fabbisogno” di riabilitazione.

 

  • 2017-ad oggi ICS Maugeri SpA SB

    Principali attività
    - Organizzazione e partecipazione alla gestione operativa delle attività sanitarie sia di ricovero che ambulatoriale.
    - Definizione di eventuali linee di sviluppo con relativa valutazione di profittabilità.
    - Analisi e controllo dell’andamento dell’attività e delle principali linee di ricavo e costo in corso d’anno.
    - Monitoraggio periodico dei principali KPI d’Istituto con implementazione di una reportistica dedicata.
    - Gestione del processi di Pianificazione e budget.
    - Gestione del processo di reporting mensile sia economico che gestionale per linea di business e attività.
    - Gestione del personale medico e amministrativo/di servizio.
    - Implementazione soluzione gestionale SAP S/4 HANA e parametrizzazione dei relativi processi compresi nel perimetro dell’attività.

 

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